​​​​Francisco J. Machuca

• Director de Operaciones y Socio accionista de la empresa Potencia y Electricidad Mexicana S.A. de C.V., realizando trabajos de negociación, toma de decisiones, cotización de proyectos, recursos humanos, promoción, ventas, comercio internacional, relaciones internacionales, manejo de metas a corto mediano y largo plazo en base a los objetivos de la compañía. 2006 a 2010. trabajos: C.F.E. Luz y Fuerza , Coca-Cola Export, Fábrica de Jabón la Corona S.A de C.V. Saint Gobain, Hospital PEMEX, I.T.S. Consulting, Telmex, El Globo, UNAM, Universidad Fidel Velazquez, URUTRANSFOR Uruguay, entre otros.

 

• Gerente de Logística, coordinador, asesor e instructor de cursos de trabajo en equipo, calidad y plan de vida y carrera en la fundación COSMO A.C. para la capacitación de trabajadores y selección de personal. VOLVO, TRUPER, PHOENIX PACKAGING, Grupo Vasconia (2009). Grupo ECKO. (2007-2010).

 

• Gerente Técnico y consultor administrativo de la empresa Mantenimiento de Transformadores de Potencia S.A. de C.V. (2006 a la fecha).

 

• Director de Operaciones y socio accionista de la empresa Auto Clean S.A. de C.V. (Administrador Franquiciario. (2008-2009).

 

• Director de operaciones y socio accionista de la empresa KREA innovations. S.A. de C.V., realizando trabajos de selección de personal, elaboración de eventos especiales, castings, administración de recursos y adiestramiento, gestorìa y capacitaciòn de servicio al cliente, publicidad. proyectos y eventos sociales con Financiera tu Eliges. Creditos Automovil 2007-2008.

 

• Análisis de métodos en la empresa de Torres de enfriamiento, Industrial Torres Marmex S.A. de C.V, (ahora GEA) febrero del 2006 - Agosto del 2006. realizando tareas como: análisis de procesos, realización de cursogramas, toma de tiempos y movimientos, indicadores de productividad, costos, elaboración de planos y nuevas propuestas, desarrollo de proveedores y cotizaciones. (2006).

 

 

• Asistente de la Dirección Administrativa de Ventas y Logistica. en Fábrica de Jabón la Corona S.A. de C.V. realizando actividades de innovación, análisis de procesos y creación y desarrollo de nuevas ideas. realización del programa de rendimientos de carga, realización, implementación y monitoreo del proyecto valoración de rutas, balanceo de sistemas de carga por cargador, optimización del programa de carga de combustible de montacargas, realización, implementación y control del proyecto de asignación de vacaciones.

 

 

• Jefe de Sección del Departamento de Distribución de Fábrica de Jabón la Corona S.A. de C.V. 2011 a 2013, desempeñando funciones de manejo de personal. desarrollo, innovación, implementación, control, programación y capacitación. sistemas logísticos de carga terrestre y ferroviaria. miembro activo del Grupo HACCP. (inocuidad). miembro activo de Comisión de Seguridad e Higiene. Manejo de las auditorias. CTPAT (USA), WALMART y FDA.

 

Proyectos Concluidos.

 

1. Control de asignación de vacaciones. (650 elementos de operación).

2. Programa de gimnasia laboral. (reducción en un 60% las lesiones de columna lumbar, 2009 a la fecha).

3. Programa de identificación y reubicación de lesionados, crecimiento de 27 toneladas diario promedio por cada elemento reubicado y sustituido. (total 20 personas).

4. Manejo, control y asignación de cuadrillas de reparto. 100 choferes. 152 elementos humanos distribuidos y coordinados para el reparto zona Distrito y Area Metropolitana.

5. Jefatura y manejo de Logistica inversa , reproceso 562 sku`s en posibles devoluciones . recibiendo, controlando, identificando y coordinando las devoluciones de 18 centros de distribución a nivel nacional.

6. Capacitación de calidad, trabajo en equipo y servicio al cliente a todo el personal operativo de la planta) concientización del personal hacia la mejora organizacional.

7. Incremento de la carga de furgones a nivel nacional rompiendo el record de carga registrado en años pasados. plantilla de 8 cargadores fijos, 2 montacarguistas y encargado de area furgones, carga de màs de 900 furgones anuales 2012..

8. Logistica de tiempos, movimientos y espacio en la reeubicación y regreso de más de 1,000,000 de cajas de producto terminado. traspasos internos. 2 veces al año.

9. Elaboración y conclusión de proyectos piloto de mercadotecnica, alianza Verde Valle-Aceite 1-2-3 La Corona. 100 mil cajas de producto terminado divididas en paquetes de dos botellas de aceite, una bolsa de frijoles verde valle. (promoción elaborada a mano).

10. Coordinación de carga y reparto de màs de 4500 dotaciones 2 veces al año. entregadas en las puertas de cada uno de nuestros trabajadores. (12 cajas por trabajador).

11. Elaboración y monitoreo del programa de seguridad. construcción y equipamiento de cuarto de emergencias.

12. Proyecto, realización y mejora del sistema de circuito cerrado de la bodega. 30 puertas de despacho con camaras de seguridad capacidad 2 meses de grabación.

13. Proyecto y realización del programa de control de muestrarios de regalo. Areas involucradas, Contabilidad, Dirección de Ventas, Informatica y Costos.

14. Proyecto, realización, capacitación y control de traspasos internos en 9 bodegas. 562 sku`s disminuyendo en un 50% los errores de inventario fisico y contable.

 

 

• Puesto actual Supervisor  General. Asistente de la  Dirección general de planta de aceites, Fábrica de Jabón la Corona. S.A de C.V.